Sie möchten ein neues Geschäftsmodell entwickeln sowie Strategien ableiten und implementieren. Notwendige Änderung der Organisationsstrukturen (z.B. die Zusammenlegung oder Aufteilung von Bereichen, Abteilungen oder Teams) und Reorganisation der Geschäftsprozesse möchten Sie professionell begleitet wissen. Sie planen neue Methoden und Instrumente zu implementieren oder Prozesse outzusourcen. Sie möchten die virtuelle Zusammenarbeit im Team und virtuelles Führen professionalisieren. Es steht eine Fusion bzw. Übernahme des eigenen oder eines anderen Unternehmens an, die begleitet und zum Erfolg geführt werden soll. Sie fragen sich, wie eine Corporate Academy bzw. ein Aus- und Weiterbildungszentrum aufzubauen und zu betreiben sind. Sie möchten Ihr betriebliches Projekt- bzw. Change-Management professionalisieren. Sie fragen sich, wie explizites und implizites Wissen der sich verändernden Organisation gesichert (z.B. Demografie) und vermittelt werden kann.