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Kompetenzen

Die Geschäftsfelder der ScMI


Auf sich gestellte Zukunftsforschung ist für Unternehmen und Organisationen ebenso wenig nutzbringend wie kurzlebige Strategien, die sich lediglich an der nächsten Planungsperiode orientieren. Notwendig sind vielmehr „strategische Zukünfte“ und „zukunftsfähige Strategien“. An dieser Nahtstelle moderner Unternehmensführung positioniert sich die ScMI AG mit ihren Angeboten in vier Geschäftsfelder:

  • Szenario-Entwicklung: Dies ist unser Kerngeschäft. Gemeinsam mit unseren Kunden werden in verschiedenen Projektformaten systematisch Vorstellungen von der Zukunft entwickelt und in Form von Markt-, Branchen-, Regional- und Globalszenarien – sowie in Form von Strategieszenarien – aufbereitet.
  • Strategieentwicklung: Diese Szenarien sind zentrale Instrumente zur Entwicklung visionärer Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien. Deren Konkretisierung als auch die kontinuierliche Beobachtung und Fortschreibung des eigenen Möglichkeitsraums erfolgt im Rahmen eines Strategie-Roadmappings, so dass neue Optionen und Entscheidungspunkte frühzeitig erkannt werden.
  • Strategische Früherkennung: In diesem damit eng verzahnten Prozess geht es darum, die einer Strategie zugrunde liegenden Annahmen regelmäßig zu überprüfen. Dies kann sowohl auf der Trend- als auch auf der Szenarioebene erfolgen.
  • Innovationsmanagement: Über die Konzern-, Unternehmens- und Geschäftsfeldebene hinaus erfolgt lassen sich Szenarien und Strategien sowie Roadmapping- und Früherkennungsprozesse auch auf der Ebene konkreter Märkte, Produkte, Technologien und Geschäftsmöglichkeiten umsetzen.

Flankiert werden diese Leistungen einerseits durch Seminare und Schulungen zum Szenario-Management™, die sowohl als offene Seminare als auch als Inhouse-Schulungen angeboten werden. Andererseits verfügt die ScMI AG über Zukunftswissen in globalen Umfeldern, auf das Unternehmen zurückgreifen können, wenn sie im Rahmen von Projekten über ihre Branchengrenzen hinausblicken wollen.

Insgesamt versteht sich die ScMI AG weniger als Trendforscher oder inhaltlicher Experte, sondern als professioneller Methodenbegleiter, als Moderator des Zukunftsprozesses sowie als inhaltlicher Katalysator, der hilft über Branchen- und Denkgrenzen hinauszusehen.