Geschäftsentwicklung und -innovation

Neue Geschäftsmöglichkeiten erkennen und erschließen

Neue Geschäftsoptionen können sich sowohl aus neuen Märkten als auch neuen Produkten und Technologien ergeben. In komplexen und sich schnell wandelnden Umfeldern fallen Markt- und Produktinnovationen häufig zusammen. Dann ergeben sich völlig neue Geschäftsmöglichkeiten, die mit dem Szenario-Management™ systematisch vorausgedacht werden können:

• Die gegenwärtige Geschäftsstruktur wird um neue Marktsegmente und neue Marktleistungen ergänzt. So entsteht eine erweiterte Geschäftsstruktur, mit der vor allem markterweiternde und angebotserweiternde Geschäftsfelder identifiziert und bewertet werden können.
• Szenariogestützte Marktsegmente und Marktleistungen (Produktszenarien) werden einander in einer zukünftigen Geschäftsstruktur gegenübergestellt. So lassen sich vor allem völlig neue Geschäftsmöglichkeiten identifizieren.
• Durch szenariogestützte Geschäftsmodelle lässt sich vorausdenken, auf welche Weise (neue) Marktleistungen erstellt und (neuen) Märkten zur Verfügung gestellt werden. In Kombination mit den Geschäftsstrukturen lassen sich komplexe Geschäftssysteme vorausdenken.