Strategieentwicklung
Mit Szenarien zu zukunftsfähigen Strategien
Szenarien verstehen wir als Triebwerke für zukünftigen Erfolg. Daher finden sie sich an zentraler Position im Modell der zukunftsorientierten Unternehmensführung: Auf Grundlage der Szenario-Technik werden durch Umfeldszenarien Veränderungen in den Unternehmensumfeldern vorausgedacht. Mit Strategieszenarien werden darüber hinaus systematisch die eigenen Optionen identifiziert und in einer Strategie-Roadmap zusammengestellt.
Neben diesem Blick in die Zukunft umfasst die Strategieentwicklung weitere Schritte, in denen die ScMI AG ihre Kunden unterstützt:
- Strategische Analyse: Hier erfolgt eine gezielte Betrachtung der gegenwärtigen Situation: Wie ist unser Geschäft strukturiert? Welches sind unsere Stärken und Schwächen? Wie verhalten sich unsere Wettbewerber?
- Strategiefindung: Die Zusammenführung des für eine strategische Ausrichtung notwendigen Zukunftswissens erfolgt in einer Zukunftsmatrix. Sie ist – neben den Ergebnissen der Situationsanalyse – ein zentrales Werkzeug zur Bestimmung der strategischen Stoßrichtung
- Strategieformulierung, -umsetzung und Controlling: Auf Basis der Stoßrichtung werden die zentralen Inhalte der Unternehmens- oder Geschäftsstrategie – Leitbild, Positionen und Kompetenzen sowie Maßnahmen und Projekte – zusammengestellt. Dieser Prozess beginnt als Strategieformulierung , wird in der Strategieumsetzung fortgesetzt und mündet schließlich in das strategische Controlling .
