Strategische Früherkennung

Ein Radarschirm für zukünftige Veränderungen

Im Rahmen der Trendforschung beziehungsweise des Trend-Managements geht es darum, relevante Umfeldtrends zu identifizieren, zu dokumentieren und zu interpretieren.  Hierbei ist das Ziel, die Trends für den Unternehmenserfolg nutzen zu können. Trend-Management ist mehr als nur das Aufspüren des Reisetrends des Sommers und die Identifikation futuristischer Prognosen.

Heute reicht es nicht, eine Strategie einmalig zu erarbeiten und anschließend mit der Hilfe eines strategischen Controllings stringent umzusetzen. Wichtig ist darüber hinaus der Aufbau einer strategischen Früherkennung sich ständig wandelnder Umfeldbedingungen, um die Gültigkeit der getroffenen Annahmen zu kontrollieren sowie neue Chancen und Gefahren zu erkennen.

Durch die Beobachtung qualitativer Entwicklungen im Rahmen der Strategische Früherkennung wird nicht nur die strategische Flexibilität erhöht. Die sensible Wahrnehmung neuer Kundenbedürfnisse oder eine intensive Technologiebeobachtung als Teil der Strategischen Früherkennung unterstützt außerdem die frühzeitige Verwirklichung innovativer Produkt- und Geschäftsideen.

Die Strategische Früherkennung kann zwei Teilprozesse umfassen. Ein wesentlicher Aspekt ist die fortlaufende Umfeldbeobachtung in Form des Trend-Managements. Darüber hinaus ermöglicht das Szenario-Controlling die Abschätzung der Relevanz und Aktualität bestehender Szenarien und damit ein erweitertes „Zukunfts-Radar“.

Für weitere Informationen können Sie sich hier den aktuellen Früherkennungsflyer herunterladen.