Inhouse Schulungen und Seminare

Die Zukunfts- und Strategiekompetenz der Organisation stärken

Inhouse-Schulungen und Seminare zum Szenario-Management™ stärken die Zukunfts- und Strategiekompetenz der Organisation und können zugleich als Vorstufe zu umfangreicheren Projekten angesehen werden. Gestützt auf ihre vielfältigen Erfahrungen in verschiedenen Branchen, Märkten und Technologiefeldern bietet die ScMI AG drei Schulungs- und Seminarangebote für Führungskräfte:

• Der Intensiv-Workshop bietet einen ersten Einblick in die Methodik der Szenarioerstellung und die Anwendung von Szenarien bei verschiedenen Themenstellungen. Zusätzlich werden bereits hier Kurzszenarien für ein von der ScMI AG vorgegebenes, allgemeines Themenfeld (beispielsweise "Zukunft des Standortes Deutschland", "Zukunft des Tourismus") erarbeitet.
• Der Szenario-Seminar (2-Tage) bietet einen intensiven Einblick in die Methodik der Szenarioerstellung und die Anwendung von Szenarien. Zusätzlich werden im Rahmen des Seminars eigene Szenarien erarbeitet. Dafür steht ein Pool mit möglichen Seminarthemen zur Verfügung.
• Der Szenario-Seminar (3-Tage) bietet als Premiumangebot der ScMI AG den intensivsten und den weitestgehenden Einblick in Methodik und Anwendung von Szenarien. Im Mittelpunkt steht die Bearbeitung einer eigenen, unternehmensspezifischen Themenstellung. Aufwand und Konzeption des Seminars richten sich nach Themenstellung und Teilnehmerzahl. Dieses Seminar wird lediglich unternehmensspezifisch beziehungsweise im Rahmen von Multi-Client-Projekten angeboten.

Ergänzt werden diese Grundbausteine des Szenario-Management™ durch zwei Zusatzmodule, die mit den verschiedenen Szenarioformaten kombinierbar sind:

• Im Zusatzmodul "Zukunftsmanagement" werden die relevantesten Instrumente zum Umgang mit zukünftigen Entwicklungen und Strategien vorgestellt. Dies sind neben Trends und Prognosen auch Visionen, Roadmaps und Planungen. Zusätzlich werden die Zusammenhänge der einzelnen Werkzeuge, ihre Einsatzgebiete sowie ihre Verknüpfung mit dem Szenario-Management™ beleuchtet.
• Im Zusatzmodul "Strategische Analyse" werden die wesentlichen Instrumente zur Charakterisierung der Ausgangssituation im Rahmen eines Strategieprozesses dargestellt. Dazu zählen die Geschäftsstrukturanalyse, verschiedene Portfolioanalysen, die Wettbewerberanalyse sowie die Analyse der internen Erfolgsfaktoren.

Alle Seminare werden durch Beispiele aus der Projektarbeit der ScMI AG illustriert. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, entweder den Einsatz der Instrumente eigenständig zu planen oder - bei einfacheren Formaten - diese auch selbstständig einzusetzen.

Bestellen Sie den Flyer zum Workshop- und Seminar-Angebot der ScMI AG hier: Workshop- und Seminar-Flyer