Inhouse Schulungen und Seminare

Die Zukunfts- und Strategiekompetenz der Organisation stärken

Inhouse-Schulungen und Seminare zum Szenario-Management™ stärken die Zukunfts- und Strategiekompetenz  Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation und können zugleich auch als Vorstufe zu umfangreicheren Projekten dienen. Gestützt durch ihre vielfältigen Erfahrungen aus der Beratung in verschiedenen Branchen, Märkten und Technologiefeldern bietet die ScMI AG drei Schulungs- und Seminarangebote:

• Der Intensiv-Workshop bietet einen ersten Einblick in die Methodik der Szenarioerstellung und die Anwendung von Szenarien bei verschiedenen Themenstellungen. Anhand eines Anwedungsbeispiel wird Ihnen gezeigt, wie Sie  Zukunftszenarien bilden. Die Erarbeitung erfolgt beispielhaft mit Hilfe ein von der ScMI AG vorgegebenes allgemeines  Themenfeld (beispielsweise "Zukunft des Tourismus").
• Der Szenario-Seminar (2-Tage) bietet einen intensiven Einblick in die Methodik der  Szenarioerstellung und die Anwendung von Zukunftsszenarien. Zusätzlich werden im Rahmen des Seminars eigene Szenarien erarbeitet. Dafür steht ein Pool mit möglichen Seminarthemen zur Verfügung.
• Der Szenario-Seminar (3-Tage) bietet als Premiumangebot der ScMI AG den intensivsten und den weitestgehenden Einblick in die Bildung von Szenarien bzw. in die Szenarioentwicklung, sowie die Anwendung von Szenarien im Unternehmen / Organisation. Im Mittelpunkt steht die Bearbeitung einer eigenen, unternehmensspezifischen Thematik, welche für die Zukunft relevant ist. Aufwand und Konzeption dieser Schulung richten sich nach Themenstellung und Teilnehmerzahl. Dieses Seminar wird unternehmensspezifisch und im Rahmen von Multi-Client-Projekten angeboten.

Ergänzt werden diese Grundbausteine des Szenario-Management™ durch ein Zusatzmodul aus dem Zukunftsmanagement bzw. Trendmanagement  und einem Zusatzmodul mit dem Schwerpunkt Strategische Analyse.  Diese Module sind mit den verschiedenen Szenarioformaten kombinierbar:

• Im Zusatzmodul "Zukunftsmanagement" werden die relevantesten Instrumente zum Umgang mit zukünftigen Entwicklungen und Strategien vorgestellt. Dies sind neben Trends und Prognosen auch Visionen, Roadmaps und Planungen. Zusätzlich werden die Zusammenhänge der einzelnen Werkzeuge im Zukunftsmanagement, die Einsatzgebiete der Werkzeuge sowie ihre Verknüpfung mit dem Szenario-Management™ beleuchtet.
• Im Zusatzmodul "Strategische Analyse" werden die wesentlichen Instrumente zur Charakterisierung der Ausgangssituation im Rahmen eines Strategieprozesses dargestellt. Dazu zählen die Geschäftsstrukturanalyse, verschiedene Portfolioanalysen, die Wettbewerberanalyse sowie die Analyse der internen Erfolgsfaktoren.

Alle Seminare werden durch Beispiele aus der Projektarbeit des Consulting der ScMI AG illustriert.  Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, entweder den Einsatz der Instrumente eigenständig zu planen oder - bei einfacheren Formaten - diese auch selbstständig einzusetzen.

Bestellen Sie den Flyer zum Workshop- und Seminar-Angebot der ScMI AG hier: Workshop- und Seminar-Flyer