Seminar-Baustein "Strategische Analyse"

Die relevanten Stärken und Schwächen erkennen

Ausgangspunkt einer erfolgreichen strategischen Ausrichtung ist die Analyse der gegenwärtigen Situation und die Vorausschau zukünftiger Entwicklungen. Doch wie lassen sich aus der täglichen Informationsflut die strategisch relevanten Informationen herausfiltern? Und wie werden diese Informationen in einen strategischen Planungs- und Früherkennungsprozess integriert? Auf diese Fragen gibt der Seminar-Baustein "Strategische Analyse" eine Antwort.

Der eintägige Workshop ist als Zusatzmodul mit den verschiedenen Szenarioformaten (1-Tages-Workshop , 2-Tages-Seminar , 3-Tages-Seminar ) kombinierbar. Hier werden die wesentlichen Methodenbausteine zur Analyse der Ausgangssituation im Rahmen eines Strategieprozesses dargestellt. Wichtige Aspekte sind die Geschäftsstrukturanalyse, verschiedenste Portfolioanalysen, die Wettbewerberanalyse sowie die Analyse der internen Erfolgsfaktoren. Ergänzend wird mit dem Trendmanagement die Systematisierung und Bewertung aktueller Entwicklungen im Unternehmensumfeld behandelt. Ziel des Workshops ist es, den Teilnehmern einen Überblick der wichtigsten Analysemethoden zu geben und die Teilnehmer durch intensive Übungen und Praxisbeispiele in die Lage zu versetzten, diese Methoden eigenständig anzuwenden.

Sie können sich den Schulungsflyer hier direkt als PDF herunterladen oder als Druckversion bestellen.