Projekte

Gemeinsam die Zukunft vorausdenken

Unser Kerngeschäft ist es, in Kundenprojekten Szenarien zu konkreten, kundenspezifischen Fragestellungen zu erarbeiten und daraus – wenn gewünscht – visionäre Strategien abzuleiten. Grundlage für die Projektarbeit ist die Methode des Szenario-Management^TM. In den Projekten übernehmen wir primär die Moderation sowie eine methodisch-orientierte Coaching-Rolle. Die wesentlichen Inhalte der Szenarien kommen aus dem Unternehmen oder von gemeinsam identifizierten, externen Innovatoren. Durch unsere Erfahrungen in unterschiedlichen Bereichen stellen wir zusätzlich sicher, dass branchenübergreifende Sichtweisen in ausreichendem Maße berücksichtigt werden.

Die Projektgestaltung orientiert sich an den individuellen Wünschen und Rahmenbedingungen unserer Kunden. Dabei können grob drei Formen unterschieden werden:

• Der Szenario-Transfer wird vom Kunden selbst durchgeführt. Hier bleibt die Unterstützung durch die ScMI AG auf die Szenarioentwicklung beschränkt. Für einen solchen Fokus bieten wir das Szenario-Projekt und die Szenario-Konferenz^TM an. Mit einem Trend-Workshop können zudem einfachere Fragestellungen bearbeitet werden.
• Die ScMI AG begleitet zusätzlich die kritische, erste Phase des Szenario-Transfers. Darin werden gemeinsam Fragen diskutiert wie beispielsweise: Was bedeuten die Zukunftsszenarien für uns? Welche Chancen, Gefahren liegen vor uns? Welche Optionen haben wir? Auch hier werden erweiterte Szenario-Projekte oder eine Szenario-Konferenz^TM genutzt. Im Rahmen einer Strategie-Konferenz können darüber hinaus mögliche Strategieoptionen identifiziert werden.
• Die ScMI AG begleitet auch den gesamten Prozess der Entscheidungsunterstützung. Dabei sind die Szenarien häufig in ein umfangreicheres Projektvorhaben integriert. Dies sind beispielsweise Strategieprojekte, eine entscheidungsorientierte Strategie-Konferenz oder ein Roadmapping-Workshop.