Roadmapping-Workshop

Strategische Zielposition erarbeiten

Auf der strategischen Ebene entscheidet ein Unternehmen über seine Vision. Darunter werden die grundsätzlichen und häufig normativen Ziele – beispielsweise in Form von Leitbildern – sowie die wesentlichen strategischen Zielpositionen wie die Positionen und Kernkompetenzen verstanden. Auf der taktischen Ebene erfolgt die Umsetzung der Vision in ein Geschäftsmodell und konkrete Roadmaps. Dabei werden Ziele konkretisiert, Strategie-, Produkt- oder Technologie-Roadmaps entworfen sowie das Verhalten im Wettbewerb simuliert.

In einem Roadmapping-Workshop geht es darum, zunächst Ideen und Projekte zu identifizieren. Dabei kann auf verschiedene Zukunftsinstrumente (Trends, Szenarien) sowie entsprechende Moderationsverfahren zurückgegriffen werden. Anschließend werden die Ideen und Projekte bewertet, so dass prioritäre Aktivitäten konkretisiert und in einer Roadmap verankert werden können.

Wo Roadmapping-Workshops eingesetzt werden:

• Zur zukunftsorientierten Bewertung und Verknüpfung von strategischen Maßnahmen und Projektvorhaben im Rahmen von Strategie-Projekten und Umsetzungsprozessen.
• Zur zukunftsorientierten Bewertung und Verknüpfung von Ideen im Rahmen des Innovationsmanagements.
• Wenn Veränderungsimpulse gruppendynamisch angestoßen werden sollen.