Strategie-Konferenz

Die eigenen Möglichkeiten strukturieren und bewerten

Die von der ScMI AG entwickelte Szenario-Konferenz™ wird auch zur Entwicklung von Optionen oder Strategiealternativen eingesetzt. Solche Strategieszenarien können für Unternehmen, Geschäftsbereiche oder funktionale Einheiten entwickelt werden. Darüber hinaus lassen sich auch Handlungsoptionen für Organisationen oder Verbände auf diese Art aufzeigen.

Im Vorfeld einer solchen Strategie-Konferenz geht es vor allem darum, die möglichen Gestaltungselemente zu identifizieren, so dass der Einstieg in die strategischen Diskussionen erleichtert wird. Die Strategie-Konferenz selbst dauert etwa zwei Tage und umfasst vor allem die Auswahl von Strategieelementen, die Bildung von alternativen Zukunftsoptionen sowie die Entwicklung und Bewertung der Strategieszenarien. Dabei können einzelne Schritte der Visions- und Strategiefindung in den Konferenzablauf integriert werden.

Die Strategie-Konferenz findet vorzugsweise außerhalb der regulären Arbeits- und Geschäftsräume statt, um so die Loslösung vom operativen Tagesgeschäft zu erleichtern. Dies wird durch spezifische Moderationstechniken und zusätzliche Veranstaltungselemente unterstützt.

Zeitnah zur Veranstaltung erstellt die ScMI AG eine Dokumentation der Strategie-Konferenz, in der neben den Ergebnissen auch alle wesentlichen Zwischenschritte sowie eine Interpretation der Ergebnisse enthalten sind.

Wo Strategie-Konferenz eingesetzt werden:

• Zur gemeinsamen Erarbeitung von Handlungsalternativen im Rahmen der Visions- und Strategiefindung sowie der Entwicklung von Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien.
• Zur Zusammenführung unterschiedlicher Standpunkte über die Unternehmens- oder Geschäftsentwicklung.
• Wenn Veränderungsimpulse gruppendynamisch angestoßen werden sollen.