Strategie-Projekt

Unternehmens- und Geschäftsstrategien entwickeln

In einem Strategie-Projekt geht es darum, für ein Unternehmen (oder eine Geschäftseinheit, ein Produkt, einen Markt etc.) eine strategische Stoßrichtung zu identifizieren und darauf aufbauend eine zukunftsrobuste Vision sowie einen Weg zu deren Umsetzung zu beschreiben. Dieses nennen wir Strategie.

Eine Strategieentwicklung oder -bewertung setzt auf mehreren Vorarbeiten auf: Zunächst bedarf es einer fundierten Analyse der gegenwärtigen Situation. Dies umfasst u.a. die Geschäftsstruktur, die Erfolgsfaktoren und die Wettbewerbssituation. Das zweite Element ist der Blick in die Zukunft der Märkte und Umfelder. Hier setzen wir vor allem Szenarien - aber auch weitere Methoden wie Trend- oder Marktanalysen ein. In einem weiteren Modul lassen sich die eigenen Handlungsmöglichkeiten untersuchen - beispielsweise in Form von Strategieszenarien.

Bei der Gestaltung von Strategie-Projekten orientieren wir uns an den Bedürfnissen unserer Partner: Welche Analysen liegen bereits vor? Welche Szenarien werden benötigt? Liegt bereits eine bewertbare Strategie vor - oder sollte eine neue Ausrichtung gefunden werden? In welcher Form soll eine Strategie aufbereitet werden?

Wo Strategie-Projekte eingesetzt werden:

• Zur Entwicklung einer strategischen Ausrichtung von Unternehmen und Geschäftseinheiten.
• Zur Entwicklung und Bewertung von Unternehmens- und Geschäftsfeld-Strategien.
• Zur Entwicklung und Bewertung von Marktstrategien im Rahmen des Business Development.
• Zur Entwicklung und Bewertung von Produkt- oder Technologiestrategien.
• Zur Entwicklung und Bewertung globaler und regionaler Standortstrategien.