Szenario-Projekt
Unterstützung für Entscheidungen in unsicheren Umfeldern
In einem Szenario-Projekt wird ein definiertes Zukunftsthema mit dem Verfahren des Szenario-Management™ systematisch bearbeitet. Dazu wird ein Projektteam gebildet, das sich zu mehreren Workshops trifft, die jeweils von einem Kernteam vor- und nachbereitet werden.
Das Projektteam besteht aus 8-12 Exponenten des Unternehmens. Es hat insbesondere die Aufgabe, in den Workshops die wesentlichen Zwischenergebnisse zu erarbeiten, zu besprechen und zu verabschieden. Eine zusätzliche Aufgabe des Projektteams ist die Kommunikation des Projektes und der Projektergebnisse. In großen Projekten kann das Projektteam durch einen Lenkungskreis ergänzt werden.
Die zentralen Aufgaben des Kernteams sind die Vor- und Nachbereitung der Workshops sowie die Durchführung einzelner, arbeitsaufwändiger Schritte wie Interviews oder Analysen. Ein Kernteam besteht aus zwei bis drei Personen des Auftraggebers und mehreren Personen der ScMI AG.
Wo Szenario-Projekte eingesetzt werden:
- Zur Entwicklung von Szenarien, die das gesamte Unternehmens- und Geschäftsumfeld beschreiben.
- Zur Entwicklung von Marktumfeldszenarien.
- Zur Entwicklung von Branchen- bzw. Wettbewerbsszenarien.
- Zur Entwicklung von Produkt- oder Technologieszenarien.
- Als Bestandteil der Strategie- und Visionsfindung oder der Entwicklung von Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien .
