Strategie-Prozess

Die Rolle der ScMI AG - Ihr Anwalt für Zukunft und Strategie

Mit der Entwicklung und dem Beschluss über eine Strategie ist die Arbeit nicht getan - sondern sie beginnt in der Regel erst richtig. Diese Arbeit muss vom Unternehmen oder der Organisation selbst erfolgen. Der Strategieprozess lässt sich aber sinnvoll unterstützen.

Durch die Moderation des Strategieprozesses wird sichergestellt, dass die Strategie der Ausgangspunkt des unternehmerischen Handelns bleibt und nicht das notwendige operative Tagesgeschäft dominiert. Hier versteht sich die ScMI AG als "Anwalt der Strategien" (wenn es um deren Umsetzung geht).

Durch den Aufbau und die Implementierung eines Früherkennungssystems wird sichergestellt, dass Veränderungen im Unternehmensumfeld frühzeitig erkannt und in den Strategiekontext eingeordnet werden. Hier versteht sich die ScMI AG als "Anwalt des Umfeldes" (da es zusätzlich darum geht, Strategien an sich wandelnde Märkte und Umfelder anzupassen).

Wo ein Coaching des Strategie-Prozesses ansetzt:

• Zur Umsetzung einer zukunftsorientierten Strategie.
• Zur Integration von Früherkennungsaktivitäten in einen strategischen Planungsprozess.
• Zur Unterstützung mittelständischer Unternehmen bei der Behandlung strategischer Fragestellungen.