Future of Work in Retail
Mit Hilfe der Szenariotechnik haben Personalverantwortliche aus dem Handel gemeinsam mit weiteren HR-Expert:innen einen Blick in die Zukunft der Arbeitswelt des stationären Einzelhandels geworfen.
Mit Hilfe der Szenariotechnik haben Personalverantwortliche aus dem Handel gemeinsam mit weiteren HR-Expert:innen einen Blick in die Zukunft der Arbeitswelt des stationären Einzelhandels geworfen.
Strategiemuster für Marketingwelten von morgen
Jahresbericht
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Politik hat nicht nur die Aufgabe, die Gegenwart zu gestalten. Dieses hat die Hanns-Seidel-Stiftung aufgegriffen und gemeinsam mit der ScMI Scenario Management International AG und dem foresightlab eine Impuls-Studie „Zukunftsszenarien Politik 2030plus“ herausgegeben.
Was bedeutet der Russisch-Ukrainische Krieg für die globale Weltordnung?
Auf welche Weise kann die Agrar- und Ernährungswirtschaft zukünftig die Balance zwischen ökonomischen, gesellschaftlichen, sozialen und ökologischen Belangen wahren?
Landkarte denkbarer Marketingwelten von morgen.
Wie sich die Rahmenbedingungen in der Land- und Ernährungswirtschaft ändern könnten.
Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf die Bauindustrie und deren Geschäftsmodelle? Wie machtvoll können Plattformen und Schnittstelle in der Branche werden und wie können die unmengen an produzierten Daten angemessen abgesichert werden?
Acht Szenarien für die Zukunft der globalen Weltordnung. Ein offener Prozess mit Umfrageergebnissen von mehr als 200 Experten aus 65 Ländern.
Jahresbericht
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Zusammen mit Experten haben wir das Thema der ländlichen Mobilität aus vielfältigen Blickwinkeln analysiert. Aus diesem Online-Szenarioprozess sind acht alternative Visionen hervorgegangen, wie Mobilität jenseits der häufig betrachteten Metropolen in der Zukunft aussehen könnte.
Digitalisierung ist ein zentraler Treiber der zukünftigen Gesundheitswirtschaft. In den DayOne-Szenarien geht es darum, wie das datengetriebene Gesundheitssystem der Zukunft aussehen könnte.
Sind Kryptowährungen mehr als nur ein Hype? Und haben sie einen langfristigen Effekt auf das Banken- und Finanzsystem? Wir haben sechs Szenarien entwickelt, welche die Zukunft der Kryptowährungen beschreiben.
Im Jahresbericht 2020 werden zentrale Zukunftsthemen und Szenarioprozesse sowie methodische und interne Entwicklungen der ScMI AG vorgestellt.
Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf unsere Innenstädte? Wie beeinflussen Innenstädte unsere Lebensqualität? Wie steht es um das Thema Nachhaltigkeit in der Gesellschaft und welche Rolle übernimmt die Innenstadt in der Zukunft?
Im Auftrag des Bayerischen Staatsministeriums für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten wurden vom Cluster Ernährung, dem Kompetenzzentrum Ernährung (KErn) Szenarien zur Zukunft der Ernährungswirtschaft nach Corona erstellt und mit bereits bestehenden Ernährungsszenarien bewertet.
Künstliche Intelligenz ist einer der wichtigsten Zukunftstrends, auch im Handel. Doch wie wird die Entwicklung und Verbreitung von KI zukünftig aussehen? Dieser Frage widmet sich die aktuelle Szenariostudie des EHI Retail Institute.
In einem offenen Prozess wurden gemeinsam mit mehr als 80 Experten Zukunftsszenarien und -perspektiven für die Zeit nach der Corona-Pandemie erarbeitet.
In der von der Hochschule Kempten im Auftrag des Bayerischen Wirtschaftsministeriums beauftragten Studie „Szenarien für den Tourismus in Bayern im Jahr 2040“ wurden sieben langfristige Zukunftsszenarien für den Tourismus in Bayern erarbeitet und interpretiert.
Im Rahmen eines Multi Client Projektes wurden unter der methodischen Leitung der ScMI AG Zukunftsszenarien und -perspektiven für die Mobilität von morgen erarbeitet.
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Die globalen Motorradmärkte sind im Wandel. Für BMW Motorrad stellte sich daher im Rahmen seiner "Strategie 2030" die Frage, mit welchen Veränderungen zu rechnen ist. Daher wurden verschiedene Szenarien vorausgedacht.
In einer Foresight- und Szenariostudie im Auftrag des Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) haben das foresightlab und die ScMI AG sechs denkbare Szenarien einer KI-basierten Arbeitswelt von morgen entwickelt. Wie könnte das Arbeitleben in Europa im Jahr 2030 durch KI beeinflusst werden? Und welche Entwicklungen werden erwartet?
für eine Geschäftsstrategie 2019-2023
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Die Auswirkungen einer zunehmenden Digitalisierung und intelligenten Vernetzung werden auch die Region Ostwestfalen-Lippe gravierend verändern. Dieses Working Paper beschreibt sechs unterschiedliche Szenarien. für den Weg in eine moderne, wirtschaftlich leistungsfähige und attraktive Arbeitswelt.
Im Rahmen eines Verbundprojektes arbeiteten die sechs Partnerunternehmen Germania, Pelipal, Sachsenküchen, Schoeller, Egger und Hettich unter der methodischen Leitung der ScMI AG gemeinsam an der Erstellung von Zukunftsszenarien.
Im Auftrag des Bayerischen Staatsministeriums für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten wurden vom Cluster Ernährung, dem Kompetenzzentrum Ernährung (KErn) und einem 17-köpfigen Expertengremium Szenarien zur Zukunft der Ernährungswirtschaft erstellt, bewertet und auf den Zukunftstagen Lebensmittel vorgestellt.
Mit seinem Zukunftsbild zeigt das Erzbistum Paderborn auf, wie es seinen Auftrag auch für die kommenden Generationen erfüllen kann. Wie aber könnte die Zukunft der Kirche im Erzbistum sein? Mit neun unterschiedlichen Szenarien soll das Denken und Sprechen über die Entwicklung der Kirche unterstützt werden.
Im Rahmen eines Projektes des Fachverbandes Faltschachtel-Industrie e.V. (FFI) wurden sieben Szenarien erarbeitet, die realistische und sehr differenzierte Entwicklungsmöglichkeiten beschreiben. Die Szenarien wurden im Rahmen der Ordentlichen Mitgliederversammlung 2017 des FFI vorgestellt, diskutiert sowie als plausibel und denkbar bewertet.
Deutschland fährt auf Sicht. Höchste Zeit für einen Diskurs über die zukünftige Rolle Deutschlands in Europa und der Welt. Die Initiative D2030 hat in einem überparteilichen Open Source-Prozess - unterstützt durch die ScMI AG - acht Szenarien und eine Landkarte der Zukunft erarbeitet.
Digitale Geschäftsmodelle, verändertes Freizeitverhalten, globale Konflikte - die globale Reisebranche steht vor signifikanten Veränderungen. In welche Richtung wird die Zukunft weisen - und welche Folgen hätten die verschiedenen Wege für den Tourismusstandort Deutschland? Diese Fragen thematisiert die neue Szenariostudie zur Zukunft des Tourismus.
Wer am Point-Of-Sale ein Produkt aus dem Regal nimmt oder dem Paketboten freudig die Tür öffnet, der ahnt nicht immer, welche logistischen Prozesse der Kaufentscheidung oder der Auslieferung vorgelagert sind. Wie aber könnte sich diese Handelslogistik in der Zukunft verändern? Wie könnten Filial-, Transport- oder Lagerlogistik im Jahr 2025 aussehen?
Armasuisse ist als Bundesamt für Rüstung das Kompetenzzentrum für Beschaffung, Technologie sowie Immobilien der Schweizer Armee und gehört zum Eidgenössischen Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport (VBS).
Der Reitsport und die Pferdezucht haben in Deutschland eine lange Tradition und sind inzwischen auch ein bedeutender Wirtschaftszweig geworden. Dieses Working Paper beschreibt sechs alternativ mögliche Szenarien und geht auf die wesentlichen Treiber der Entwicklungen und Konsequenzen für unterschiedliche Stakeholder-Gruppen ein.
Das Bauhandwerk im Gebäude- und Wohnungsbau wird von zahlreichen externen Einflüssen geprägt und befindet sich im stetigen Wandel. In diesem Working Paper werden die wesentlichen Treiber alternativer Entwicklungen aufgezeigt und sechs Szenarien skizziert.
Im Rahmen eines übergreifenden Projektes wurden sieben Szenarien erarbeitet, die das Zusammenleben im Jahr 2030 beschreiben und insofern für Generali Versicherungen eine entsprechende Langzeitwirkung haben. Die Szenarien wurden in einem Studienbericht für die interne Mitarbeiter-Kommunikation aufbereitet.
In dem Methoden-Report wird anhand des Beispiels "Kaffeemaschine" gezeigt, wie systematisch zukünftige Marktanforderungen antizipiert und mögliche zukünftige Marktleistungen vorausgedacht werden können, um sich so auf die Produktstrategie von morgen festzulegen und mögliche Innovationfelder zu identifizieren.
Szenarien sind ein zentrales Werkzeug des Zukunftsmanagements. In dem Methoden-Report werden das Konzept des Szenario-Management beschrieben und die vier Schritte der Szenarioentwicklung erläutert. Anschließend wird aufgezeigt, wie diese Szenarien bewertet und genutzt werden.
Im Rahmen des Spitzencluster-Technologie-Netzwerks „Intelligente Technische Systeme OstWestfalenLippe" (it's OWL) wurden Szenarien für verschiedene Zielmärkte entwickelt – darunter auch für den Maschinen- und Anlagenbau.
Die Entwicklung von Kommunen und Regionen zu modernen Dienstleistungsorganisationen ist ein zentrales Thema. Städte, Gemeinden und Kreise müssen zunehmend strategisch agieren. Der vorliegend Szenariobericht basiert auf einem Pilotprojekt „Kommune 2005“.
Im Windschatten der großen Fusionen zeichnen sich Veränderungen ab, die das Gesicht der Automobilindustrie stark beeinträchtigen werden. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie wir morgen unsere Neuwagen kaufen werden. Daher wurden zu diesem Thema in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer-Anwendungszentrum für logistikorientierte Betriebswirtschaft sechs alternative Szenarien erarbeitet.
Spätestens nach den Ereignissen vom 11. September 2001 ist klar geworden, dass auch in der Luftfahrtbranche eine Stagnation oder ein Rückgang des Wachstums auftreten kann. Daher hat die ScMI AG fünf Szenarien zur Zukunft des zivilen Luftverkehrs entworfen, die zusätzlich durch ausgewählte Experten von Airlines, Flughäfen und Zulieferern bewertet wurden.
Ist der Corporate-Finance-Markt für Kreditinstitute ein Markt mit Perspektiven oder steckt er in der Sackgasse? Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab, deren zukünftige Entwicklungsoptionen ermittelt und in sechs Szenarien vorausgedacht wurden.
The five scenarios about the future of the European regions were developed during the 1st ScMI-Partner-Conference in autumn of 2002. At the conference ScMI brought together its network partners plus further experts from even European countries.
Welche Rolle spielen einzelne Unternehmen - vom kleinen Familienunternehmen bis zum globalen Weltkonzern - sowie Arbeitnehmer und Konsumenten zukünftig in der Wirtschaft? Mögliche Antworten lieferten vier Szenarien aus einem Projekt der ScMI AG.
Alle Akteure in der Tourismusbrache – von Reisebüros, Hotels und Beherbergungsstätten, Reise- und Verkehrsgesellschaften bis zu Freizeiteinrichtungen – sind von einem starken Strukturwandel betroffen. In fünf Szenarien wurden dazu verschiedene, mögliche Richtungen aufgezeigt.
Ob Lebensmittelskandale, Fettleibigkeit oder gentechnisch veränderte Lebensmittel: Themen, die sich mit unserer Ernährung befassen, erscheinen fast täglich in den Nachrichten. Die ScMI AG hat mögliche Entwicklungen in sechs Szenarien aufgezeigt. Eine thematisch ähnlich gelagerte Studie aus dem Jahr 2011 finden Sie hier
Das Medienangebot in Deutschland ist in den letzten Jahren deutlich gewachsen. In sechs Szenarien wurde aufgezeigt, inwieweit die sogenannten Neuen Medien traditionelle Massenmedien substituieren, aber auch wirkungsvoll ergänzen können.
Im Rahmen einer dreitägigen Szenario-Konferenz haben 26 Vertreter verschiedener Einrichtungen der Umweltbildung gemeinsam und systematisch die Zukunftstrends im Umfeld analysiert, strukturiert und zu insgesamt sechs Szenarien für das Umfeld der Umweltbildung in Deutschland zusammengefasst.
In einem branchenübergreifenden Szenarioprojekt hat das EHI in Zusammenarbeit mit Vertretern des Handels, der Markenartikelindustrie, der Medien sowie der IT- und Werbebranche Visionen für das Handelsmarketing im Jahr 2015 entwickelt. Eine Nachfolge-Studie aus dem Jahr 2013 finden Sie hier
Im Gegensatz zu physischen Produkten und klassischen Dienstleistungen standen »Intangible Web Goods« wie MP3-Files oder e-learning-Angebote bisher meist kostenfrei im Internet zur Verfügung. In fünf Szenarien wurde gezeigt, wie sich dies in der Zukunft verändern könnte.
Das Gesundheitswesen ist ein komplexes Themenfeld, dessen Entwicklung von einer Vielzahl von Akteuren beeinflusst wird. Basierend auf 18 Schlüsselfaktoren entstanden vier Szenarien, die den Möglichkeitsraum aufspannen. Eine thematisch ähnlich gelagerte Studie aus dem Jahr 2010 finden Sie hier
Die ScMI AG hat die von vielen renommierten Wirtschafts- und Zukunftsforschungs-Instituten entwickelten Szenarien analysiert und unter Nutzung des Szenario-ManagementTM-Ansatzes miteinander verknüpft. Das Ergebnis sind sieben übergreifende Szenarien, die den derzeitigen Wissensstand zusammenfassen.
In der ersten Jahreshälfte 2010 wurde in der XING-Gruppe „Szenario-Technik und strategische Früherkennung im Zukunftsmanagement“ das erste Online-Szenarioprojekt durchgeführt. Dabei entstanden sechs Szenarien zur Zukunft sozialer Netzwerke im Internet.
Als innovativer Lösungsanbieter von IT-Lösungen im Gesundheitwesen hat FUJITSU gemeinsam mit Intel ein Projekt initiiert, in dem unter Einbindung zahlreicher Experten aus dem Gesundheitswesen und der IT-Branche sechs alternative Szenarien entstanden.
Die AGRAVIS Raiffeisen AG hat sechs Szenarien zur Zukunft des Agribusiness in Deutschland erarbeitet und bewertet. Die Kommunikation der Szenarien erfolgte durch Vorstellung und Diskussion im Führungskreis sowie durch die Erstellung eines Szenarioberichts.
Um auf mögliche Veränderungen im Busreiseverkehr vorbereitet zu sein, initiierte die Bussparte der MAN Truck & Bus AG ein Projekt mit verschiedenen Experten aus der Automobilindustrie, weiterer Querschnittsbranchen sowie Verbandsvertretern, in dem alternative Zukünfte erarbeitet wurden.
In einem Projekt mit internationalen Experten haben die Fachhochschule FH CAMPUS 02, die IMG GmbH und die ScMI AG sieben Szenarien zur Zukunft des geistigen Eigentums entworfen und darüber hinaus Strategieansätze für mittelgroße Technologieunternehmen aufgezeigt.
Wie kann Deutschland seine in der Finanzkrise erfolgreiche Industriestrategie an sich wandelnde Rahmenbedingungen anpassen. In einem Working Paper werden die zentralen Veränderungskräfte aufzeigt sowie Herausforderungen und alternativen Zukünfte skizziert.
Die ScMI AG hat die von vielen renommierten Wirtschafts- und Zukunftsforschungs-Instituten entwickelten Szenarien analysiert und unter Nutzung des Szenario-Management™-Ansatzes miteinander verknüpft. Das Ergebnis sind sieben übergreifende Szenarien, die den derzeitigen Wissensstand zusammenfassen.
Als Think Tank und Dienstleister für die Landesregierung hat das Innovationszentrum Niedersachsen gemeinsam mit der ScMI AG Szenarien zum Zukunftsfeld „Gesundheitswirtschaft“ erarbeitet. Die in einer Szenariostudie dargestellten Zukunftsbilder sollen zum Weiterdenken und Mitdiskutieren anregen.
Sport ist ein gesellschaftliches Querschnittsthema – welches über Leistungs- und Freizeitsport hinaus auch Themen wie Gesundheit, Medien und Unterhaltung sowie neue Geschäftsoptionen beinhaltet. In einer Szenariostudie wurden sechs mögliche Zukünfte für den Sport in Deutschland entworfen.
Im Rahmen eines Verbundprojektes hat der Verband der Holz- und Möbelindustrie Nordrhein-Westfalen – gemeinsam mit Hettich, Technocell Dekor, Egger und JAB Anstoetz – sechs Szenarien zur Zukunft der heimischen Möbelindustrie entwickelt.
Gemeinsam mit Marketingverantwortlichen des Handels, Medienvertretern und Dienstleistern hat das EHI Retail Institute den künftigen Kommunikations- und Shoppingalltag der Konsumenten untersucht. Die systematisch herausgearbeiteten Szenarien geben einen Ausblick auf mögliche Formen der Kommunikation zwischen Konsument und Handel bis zum Jahr 2025.
Der Schiffbau- und Offshore-Weltmarkt ist starken zyklischen Schwankungen unterworfen. Um trotzdem langfristige Orientierung zu gewinnen, hat die VDMA Arbeitsgemeinschaft Schiffbau- und Offshore-Zulieferindustrie in einer Szenario-Konferenz verschiedene Szenarien entwickelt.
Im Rahmen eines vom Umweltbundesamt initiierten Projektes wurden Szenarien erarbeitet, die die Rahmenbedingungen für die nationale Nachhaltigkeitsstrategie beleuchten und nachhaltige Strategieansätze für Freizeit, Ernährung und Wohnen aufzeigen.
Wie könnte der Fußball in Deutschland 2025 aussehen: Volkssport oder Milliardengeschäft? Champions League oder Ersatzbank? Sechs Szenarien beschreiben unterschiedliche Entwicklungsrichtungen des Fußballumfelds in Deutschland.
Angesicht vielfältiger Unsicherheiten hat die ScMI AG sechs Szenarien zur Zukunft Mittelost- und Osteuropas erarbeitet. Diese Szenarien betrachten die Entwicklung der derzeitigen EU-Mitgliedsstaaten und dem restlichen Osteuropa sowie spezifischer Regionen wie den Balkan und den Kaukasus.
Initiiert von der ScMI AG haben acht Unternehmen gemeinsam Szenarien zur Zukunft der Mobilität in deutschen Ballungsräumen entwickelt und in einer Szenariostudie veröffentlicht. Darüber hinaus erfolgte eine Bewertung der Szenarien, die von den Partnern intern genutzt wird.
Aus Anlass der ANUGA 2011 haben der Bundesverband des Deutschen Lebensmittelhandels (BVL) und die Kölnmesse gemeinsam mit einem Expertenteam Szenarien zur Zukunft unserer Lebensmittel erarbeitet und in einer Szenariostudie veröffentlicht.