Das Handbuch Zukunftsmanagement gibt seit seinem ersten Erscheinen vor fünf Jahren einen Überblick über die wesentlichen Instrumente für den richtigen Umgang mit den Möglichkeiten der Zukunft. Dabei werden die einzelnen Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung umfassend und übersichtlich vorgestellt. Grundlage ist ein Modell des Zukunftsmanagements, bei dem die Instrumente den sechs Gruppen Szenarien, Visionen, Trends, Roadmaps, Prognosen und Planungen zugeordnet werden. Die Autoren – Dr. Alexander Fink und Dr. Andreas Siebe – erklären deren Anwendung und verdeutlichen diese anhand vielfältiger Praxisbeispiele.

Nunmehr liegt eine 2., komplett überarbeitete und ergänzte Auflage des Standardwerks aus dem Campus-Verlag vor. Darin haben die Autoren nicht nur die vorliegenden 29 Kapitel von der Szenariotechnik bis zum Krisenmanagement aktualisiert, sondern auch neue Themen und Methoden von der partizipativen Szenarioentwicklung über New Business Development, Trendradar und Ungewissheitsdiagramme bis zur Produktplanung aufgenommen. Auch neue und aktualisierte Beispiele aus den Bereichen Automobil, Banken und Medien sowie Luftverkehr und Schifffahrt wurden aufgenommen.