ScMI steht für Scenario Management International. Wir sind eine 1998 gegründete Aktiengesellschaft für Zukunftsgestaltung und strategische Unternehmensführung. Als Spezialist für Szenario-Management™ unterstützen wir Unternehmen und Organisationen bei der Erschließung von Zukunftswissen, der zielgenauen Entwicklung von Szenarien sowie der Ableitung visionärer Strategien und Geschäftsmodelle. Darüber hinaus begleiten wir unsere Kunden im nachfolgenden Implementierungs- und Veränderungs-Prozess sowie im Innovationsmanagement.

 

Deutschland 2030 - Eine Landkarte der Zukunft

Deutschland fährt auf Sicht. Höchste Zeit für einen Diskurs über die zukünftige Rolle Deutschlands in Europa und der Welt. Die Initiative D2030 hat in einem überparteilichen Open Source-Prozess - unterstützt durch die ScMI AG - acht Szenarien und eine Landkarte der Zukunft erarbeitet. Darauf setzen nun Lösungsansätze auf, mit denen sich Deutschland zukunftsfest machen lässt.

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"Szenario-Management hat das Zeug zum Standardwerk"

Wie werden Szenarien entwickelt und interpretiert? Und wie lassen sich darauf aufbauend robuste Strategien entwickeln? Das umfassende Handbuch der ScMI-Vorstände Alexander Fink und Andreas Siebe beantwortet diese Fragen. Fundiert geschrieben, anschaulich erklärt, reich bebildert und dank vieler Beispiele eine praxisnahe und hilfreiche Handreichung - sagt das Management Journal.

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Die Zukunft des Tourismus 2030 - Wie wir (ver)reisen werden ...

Wie sieht die Zukunft der Reisebranche aus? Alles digital - gebucht über AirBnB und Uber? Offen und gespannt auf die fernen Winkel unseres Globus - oder verschreckt von weltweitem Terrorismus im heimatlichen Umfeld? Oder nur noch im virtuellen Raum? Acht Szenarien liefern Perspektiven für die Reisebranche und den Tourismusstandort Deutschland.

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Szenarien zur Zukunft der Handelslogistik

Werden sich neue Player zwischen Handel und Endkunde drängen und das Heft des Handelns in die Hand nehmen? Dieses war eine von mehreren zentralen Fragen, denen sich ein Expertenteam des EHI Retail Institute annahm. Das Ergebnis sind neun Szenarien zur Zukunft der Handelslogistik, die nun in einem Whitepaper zur Verfügung stehen.

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Armasuisse denkt über die Zukunft der Raumfahrt nach

Raumfahrt ist nicht nur ein klassisches Zukunftsthema - es bestimmt zunehmend auch unseren Alltag. Darüber hinaus beeinflusst es auch Sicherheitsfragen und militärische Operationen. Daher hat die Armasuisse, das Technologiezentrum der Schweizer Armee, in einem gemeinsamen Szenarioprojekt mit der ScMI einen Blick in die Zukunft geworfen.

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Frontex-Szenarien zu Migration, Europa und seinen Außengrenzen

Die Flüchtlingskrise hält Europa in Atem. Viele Augen richten sich auf Frontex, die Europäische Grenzschutzagentur. Deren „Risk Analysis 2016“ enthält erstmals auch sieben Szenarien, die gemeinsam mit der ScMI AG entwickelt wurden. Sie reichen von der Abnutzung der EU über restriktive Politik und ein Multi-Speed-Europe bis zu offenen Türen.

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Die Zukunft Afrikas - zwischen Aufschwung und Ausverkauf

Schon Afrikas Gegenwart ist mehr als vielfältig: Hohes Wachstum und signifikante Transformationsschritte stehen neben zunehmender Korruption und einer Reihe von "failed states". Und Afrikas Zukunft? Die ist erst recht ungewiss. Daher hat die ScMI AG sieben Szenarien entwickelt und daraufhin untersucht, welche dieser Zukunftsbilder heute schon wo erkennbar sind.

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Szenario-Management für Städte und Gemeinden

Städte und Gemeinden stehen – nicht allein, aber auch wegen der starken Zuwanderung – vor vielfältigen Zukunftsfragen: Wie entwickeln sich die verschiedenen Außeneinflüsse? Welche Chancen und Gefahren ergeben sich daraus? Wie soll unser Gemeinwesen zukünftig aussehen? Welche Spielräume werden wir haben – und wie können wir diese nutzen.

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Die Zukunft der ländlichen Räume in Deutschland

Alle sprechen über Urbanisierung. Gleichzeitig lebt die Mehrheit der Deutschen auf dem Land. Wie aber könnte der ländliche Raum im Jahr 2030 aussehen? Wie werden sich Lebensqualität und Wirtschaft entwickeln? Werden ländliche Räume eigene Identitäten bewahren oder entwickeln - oder orientieren sie sich an urbanen Leitbildern? Diese und weitere Fragen werden in sechs Szenarien aufgegriffen.

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