Post-Corona-Neubewertung
In einem offenen Prozess wurden gemeinsam mit mehr als 80 Experten Zukunftsszenarien und -perspektiven für die Zeit nach der Corona-Pandemie erarbeitet.
Szenario-Trainings stärken die Zukunfts- und Strategiekompetenz von Unternehmen und Organisationen. Gleichzeitig können sie Vorstufe zu Projekten oder Bausteine von Managemententwicklungsprogrammen sein.
Mit einer guten Strategie ist zwar die Grundlage für zukünftigen Erfolg geschaffen, dieser aber noch keineswegs gesichert. Strategieumsetzung beinhaltet zunächst die Festlegung von Maßnahmen, Projekten und Programmen. Langfristig wird die Umsetzung durch einen systematischen Veränderungsprozess gesteuert. Zusätzlich sollten die Rahmenbedingungen in einer Früherkennung bzw. einem Foresight-Prozess beobachtet werden.
Unter begleitetem Kulturwandel verstehen wir Interventionen, die auf die sozialen Prozesse, das Miteinander und die Führungs- und Zusammenarbeitskultur fokussieren, um geplanten sozialen Wandel mit dem Ziel der Verhaltens- und Einstellungsänderung herbeizuführen.
Im Rahmen von Foresight-Prozessen bündeln Unternehmen ihre Kompetenzen bei der Handhabung von Zukunftsthemen. Solche übergreifenden Zukunftsprozesse stützen sich immer stärker auf systematisch entwickelte Szenarien.