Wir machen Zukunft gestaltbar.
ScMI steht für Scenario Management International. Wir sind eine 1998 gegründete Aktiengesellschaft für Zukunftsgestaltung und strategische Unternehmensführung. Als Spezialist für Szenario-Management™ unterstützen wir Unternehmen und Organisationen bei der Erschließung von Zukunftswissen, der zielgenauen Entwicklung von Szenarien sowie der Ableitung visionärer Strategien und Geschäftsmodelle sowie im Innovations- und im Changemanagement.
ScMI-Jahresbericht 2023
Das Jahr 2023 war geprägt durch eine große Jubiläumsfeier: 25 Jahre ScMI AG! Mit spannenden Vorträgen und einem für Zukunftsforschende ungewohnten "Blick zurück" wurde dieser Anlass gebührend gefeiert. Aber auch verschiedenste Projekte prägten das Jahr 2023 und erlauben in unserem Jahresbericht erkenntnisreiche Einblicke und Informationen.
Die Zukunft des Wintertourismus in Bayern
Wie kann der Wintertourismus in Bayern unter den Herausforderungen des Klimawandels zukunftsfähig werden? Eine aktuelle Untersuchung mit 31 Expert:innen zeigt, wie der Wintertourismus neu gedacht werden kann. Im Fokus stehen 21 zentrale Faktoren, die in sieben mögliche Zukunftsszenarien bis 2050 münden – von klassischen Schneeangeboten bis hin zu nachhaltigen, ganzjährigen Konzepten.
D2045: Neue Horizonte – Missionen für Deutschland
Wie sieht ein klimaneutrales Deutschland aus? Wie eine sozial gerechte Zukunft? Was für ein Land wollen wir 2045 sein? Gemeinsam mit 50 Zukunftsforschenden sowie der ScMI AG und dem foresightlab hat die Initiative D2030 sieben wünschenswerte Zukunftsbilder für Deutschland entwickelt und daraus Zielkonflikte von morgen sowie erste Handlungsempfehlungen für die Politik abgeleitet.
Future Report HR-Tech
Wie können HR-Prozesse in Zeiten des Wandels neu gedacht werden? Welche Technologien bringen echte Vorteile? Eine aktuelle Studie, gestützt auf der Befragung von 57 HR-ExpertInnen, beleuchtet zentrale Trends wie KI-gestützte Tools und Human Capital Management-Systeme. Sie gibt HRlern konkrete Handlungsempfehlungen, basierend auf strategischen Chancen und Herausforderungen.
10 Szenarien und Perspektiven für zukünftige Hochschulwelten
Gemeinsam mit dem Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW und einem interdisziplinären Kreis aus Expertinnen und Experten durfte die ScMI AG alternativ denkbare Hochschulwelten vorausdenken. Kommen Sie mit uns auf eine spannende Reise in »Zukünftige Hochschulwelten« und entdecken Sie die passende Ausrichtung ihrer Hochschule in präferierten Szenarien künftiger Bildung.
Die Zukunft des Gesundheitstourismus in Bayern 2040
In einem interdisziplinären Szenarioteam, bestehend aus 21 Experten aus verschiedenen Bereichen des bayerischen Gesundheitstourismus (Destinationen, Kur- und Heilbäder, gesundheitstouristische Betriebe, Wissenschaft), wurden im Zuge von drei Workshops sieben Szenarien für die Zukunft des Gesundheitstourismus in Bayern erarbeitet.
Stärken Sie Ihre Zukunftskompetenz...
Auch in 2024 bietet die ScMI AG wieder mehrere offene Seminare / Trainings zum Thema Szenario-Management TM an. Informieren Sie sich jetzt über die möglichen Termine und melden Sie sich an. Wir freuen uns auf Sie. Die jeweils aktuellen Termine, Konditionen und Anmeldemöglichkeiten finden Sie hier.
Szenarien zur Arbeit im stationären Einzelhandel 2035
In einem gemeinsamen Projekt mit dem EHI Retail Institut haben Personalverantwirtliche aus dem Handel zusammen mit weiteren HR-Expert:innen einen Blick in die Zukunft der Arbeitswelt des stationären Einzelhandels 2035 geworfen. Mit Hilfe der Szenariotechnik entstanden Acht Szenarien, auf die sich Personalverantwortliche in Zukunft einstellen müssen. Zusammengefasst wurden die Ergebnisse in einem ersten Whitepaper.
ScMI-Jahresbericht 2022
2022 war ein turbulentes Zukunftsjahr: Ukraine-Stresstest, Politik2030plus oder das StartUp-Ecosystem Deutschland. Außerdem Handel, Marketing und Mobilität sowie Digitalisierung der Bauindustrie, Gesundheitstourismus und Ernährung. Das sind einige Themen aus unserem Jahresbericht 2022 – wie immer plus Blick hinter die Kulissen der ScMI.
The New Global - Acht Szenarien zur globalen Weltordnung
Wie werden Weltwirtschaft und Globalisierung in der Post-Corona-Zeit aussehen? Welche Mächte werden auf- oder absteigen? Welche neuen globalen Architekturen könnten entstehen? Antworten auf diese Fragen liefern die "New Global"-Szenarien, die von einem globalen Kreis aus mehr als 200 ExpertInnen entwickelt wurden.
Handel 2035 - Marketingwelten und Strategiemuster
Die Herausforderungen rund um die Angebotskommunikation bewegen die gesamte Handelsbranche. In einem gemeinsamen Projekt mit dem EHI Retail Institute entwickelte ein hochkarätiges Expertenteam aus Handel und Dienstleistung auf der Basis der Szenario-Management-Methode schlüssige, alternative Zukunftsbilder, sowie archetypische Strategiemuster für das Jahr 2035.
Digitalszenarien der Bauindustrie
Die Digitalisierung birgt auch für die BAUINDUSTRIE enormes Potenzial. Wie steht es um die Datensoveränität der Unternehmen? In einem Szenarioprozess ist der Hauptverband der Deutschen Bauindustrie gemeinsam mit zahlreichen Unternehmen unter fachlicher Begleitung der ScMI AG dieser Frage nachgegangen, um eine Grundlage für einen Diskurs mit den Plattformbetreibern, den Akteuren am Bau, sowie der Politik bereitzustellen.
Verbundprojekt: Die Zukunft des Bitcoins - Partner werden
Werden Sie Projektpartner, um das Thema für Sie und ihr Unternehmen inhaltlich greifbarer und mögliche Entwicklungen abschätzbarer zu machen. Profitieren Sie vom UTXO-Expertenwissen und einem intensiven Austausch im Szenarioteam. Nutzen Sie die interdisziplinäre Diskussion und Termine zur Vernetzung mit anderen Unternehmen, um sich Grundlagen für die strategische Planung ihres Unternehmens zu erarbeiten.
Transformationsszenarien der Agrar- und Ernährungswirtschaft
Wie zukunftsfest ist die Agrar- und Ernährungswirtschaft in Nord-West-Niedersachsen aufgestellt? Diese und weitere Fragen wurden in einem von der Oldenburgischen Industrie- und Handelskammer initiierten Projekt mit der ScMI AG diskutiert. Dabei wurden qualitative Szenarien entworfen, zu agrarwirtschaftlichen Szenarien verdichtet, mit Modellsimulationen unterlegt und schließlich Handlungsoptionen abgeleitet.
Szenarien auf neuen Wegen: Die POCO-App
Wie vielfältig die Einsatzmöglichkeiten des Szenario-ManagementTM sind, zeigt der Prozess zur Entwicklung der Kunden-APP für die POCO Einrichtungsmärkte GmbH. 2020 startete der Möbelhändler aus Bergkamen ein Projekt mit dem Ziel, sein Retail-Media-Portfolio um den Baustein einer eigenständigen Händler-App zu erweitern. Auf dieser Grundlage starteten POCO und die ScMI AG ein gemeinsames Beratungsprojekt.
Transformationspfad Mobilität
Neben zahlreichen Kundenprojekten mit BMW, Bosch, Continental und Volkswagen haben wir das Thema der zukünftigen Mobilität in verschiedenen Multi-Client-Projekten unter vielfältigen Gesichtspunkten diskutiert und auf zahlreichen Konferenzen vorgestellt. Ein neuer Beitrag soll nun einen Blick auf die übergeordneten Erkenntnisse und Strömungen legen, die sich aus einem Quervergleich der verschiedenen Vorhaben ergeben haben.
Entwicklungsmöglichkeiten einer langfristig tragfähigen Politik
Wie kann langfristig tragfähige Politik gestaltet werden, vor allem in einer Zeit, die von Unsicherheit und verschiedenen Krisen geprägt ist? Diese Fragen hat die Akademie für Politik und Zeitgeschehen der Hanns-Seidel-Stiftung zusammen mit der ScMI Scenario Management International AG und dem foresightlab diskutiert. Entstanden ist aus den Reflexionen die Impuls-Studie „Zukunftsszenarien Politik 2030plus".
Disruptionsszenarien in der Land- und Ernährungswirtschaft
Künstliches Fleisch oder Insekten. Synthetisch erzeugte Biomasse. Radikal verändertes Konsumentenverhalten. Es gibt zahlreiche Perspektiven auf Disruptionen in der Ernährungswirtschaft. Vorausgedacht, strukturiert und visualisiert wurden zehn solche Disruptionsszenarien.
Wie Daten das Gesundheitssystem der Zukunft prägen (könnten)
Wie könnte das von Daten geprägte Gesundheitssystem der Zukunft aussehen - und welche Rolle spielen darin die heutigen Anbieter, BürgerInnen und PatientInnen, BigTech's und ganz neue Akteure? Diesen Fragen hat sich die Baseler Initiative „DayOne“ angenommen – in einem Szenarioprozess gemeinsam mit der ScMI AG und Blauen Solutions.
Die Zukunft unserer Innenstädte
Wachsende Online-Konkurrenz, ökologische Herausforderungen und gesellschaftlicher Wandel: Schon ohne Corona standen unsere Innenstädte unter Druck. Nun verschärft die Pandemie die Frage nach ihrer Zukunft. In einem Projekt mit 25 Kommunen in Südwestfalen wurden mögliche Zukünfte vorausgedacht - vom regionalen Marktplatz bis zur Verödung, von der Innenstadt als Anker bis zur Abkehr von der City.