Wir machen Zukunft gestaltbar.
ScMI steht für Scenario Management International. Wir sind eine 1998 gegründete Aktiengesellschaft für Zukunftsgestaltung und strategische Unternehmensführung. Als Spezialist für Szenario-Management™ unterstützen wir Unternehmen und Organisationen bei der Erschließung von Zukunftswissen, der zielgenauen Entwicklung von Szenarien sowie der Ableitung visionärer Strategien und Geschäftsmodelle sowie im Innovations- und im Changemanagement.
Neues Buch: Szenario-Management und Strategic Foresight
Das im September erscheinende Herausgeberwerk von Alexander Fink, Hanna Rammig und Jens-Peter Kuhle bietet einen fundierten Überblick über Szenario-Management und Strategic Foresight. Beiträge von 45 führenden Expertinnen und Experten zeigen, wie Szenarien helfen, Unsicherheiten zu strukturieren, strategische Optionen zu bewerten und zukunftsrobuste Entscheidungen zu treffen.
Szenarien zur Zukunft des Maschinenbaus in der KI-Ära
Der deutsche Maschinenbau steht vor einer Phase tiefgreifender Veränderungen, insbesondere durch Künstliche Intelligenz. Im Rahmen des AISceMa-Forschungsprojektes wurden gemeinsam mit vielen Unternehmen acht Szenarien entwickelt, die Zukunftspfade in der KI-Ära bis 2035 aufzeigen.
Zukunftspfade für die Wirtschaftsförderung in der Region Stuttgart
Wie entwickelt sich die Region Stuttgart in den kommenden Jahren? Gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart gestaltete ScMI einen partizipativen Zukunftsprozess mit Vertreterinnen und Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verwaltung. Ergebnis sind neun Zukunftsszenarien als Grundlage strategischer Entscheidungen.
D2045: Neue Horizonte – Missionen für Deutschland
Wie sieht ein klimaneutrales Deutschland aus? Wie eine sozial gerechte Zukunft? Was für ein Land wollen wir 2045 sein? Gemeinsam mit 50 Zukunftsforschenden sowie der ScMI AG und dem foresightlab hat die Initiative D2030 sieben wünschenswerte Zukunftsbilder für Deutschland entwickelt und daraus Zielkonflikte von morgen sowie erste Handlungsempfehlungen für die Politik abgeleitet.
Die Zukunft der Handelsgastronomie 2035+
In einem interdisziplinären Team aus Handelsgastronomie-Experten aus ganz Deutschland haben wir gemeinsam mit dem EHI Retail Institute Handelsgastronomiewelten für 2035+ erarbeitet. Dabei haben wir untersucht, wie technologische Innovationen, gesellschaftliche Umbrüche und ökologische Herausforderungen die Handelsgastronomie in Zukunft prägen und verändern könnten.
Die Zukunft des Wintertourismus in Bayern
Wie kann der Wintertourismus in Bayern unter den Herausforderungen des Klimawandels zukunftsfähig werden? Eine aktuelle Untersuchung mit 31 Expert:innen zeigt, wie der Wintertourismus neu gedacht werden kann. Im Fokus stehen 21 zentrale Faktoren, die in sieben mögliche Zukunftsszenarien bis 2050 münden – von klassischen Schneeangeboten bis hin zu nachhaltigen, ganzjährigen Konzepten.
Future Report HR-Tech
Wie können HR-Prozesse in Zeiten des Wandels neu gedacht werden? Welche Technologien bringen echte Vorteile? Eine aktuelle Studie, gestützt auf der Befragung von 57 HR-ExpertInnen, beleuchtet zentrale Trends wie KI-gestützte Tools und Human Capital Management-Systeme. Sie gibt HRlern konkrete Handlungsempfehlungen, basierend auf strategischen Chancen und Herausforderungen.
10 Szenarien und Perspektiven für zukünftige Hochschulwelten
Gemeinsam mit dem Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW und einem interdisziplinären Kreis aus Expertinnen und Experten durfte die ScMI AG alternativ denkbare Hochschulwelten vorausdenken. Kommen Sie mit uns auf eine spannende Reise in »Zukünftige Hochschulwelten« und entdecken Sie die passende Ausrichtung ihrer Hochschule in präferierten Szenarien künftiger Bildung.
Szenarien zur Arbeit im stationären Einzelhandel 2035
In einem gemeinsamen Projekt mit dem EHI Retail Institut haben Personalverantwirtliche aus dem Handel zusammen mit weiteren HR-Expert:innen einen Blick in die Zukunft der Arbeitswelt des stationären Einzelhandels 2035 geworfen. Mit Hilfe der Szenariotechnik entstanden Acht Szenarien, auf die sich Personalverantwortliche in Zukunft einstellen müssen. Zusammengefasst wurden die Ergebnisse in einem ersten Whitepaper.
The New Global - Acht Szenarien zur globalen Weltordnung
Wie werden Weltwirtschaft und Globalisierung in der Post-Corona-Zeit aussehen? Welche Mächte werden auf- oder absteigen? Welche neuen globalen Architekturen könnten entstehen? Antworten auf diese Fragen liefern die "New Global"-Szenarien, die von einem globalen Kreis aus mehr als 200 ExpertInnen entwickelt wurden.
Handel 2035 - Marketingwelten und Strategiemuster
Die Herausforderungen rund um die Angebotskommunikation bewegen die gesamte Handelsbranche. In einem gemeinsamen Projekt mit dem EHI Retail Institute entwickelte ein hochkarätiges Expertenteam aus Handel und Dienstleistung auf der Basis der Szenario-Management-Methode schlüssige, alternative Zukunftsbilder, sowie archetypische Strategiemuster für das Jahr 2035.
Digitalszenarien der Bauindustrie
Die Digitalisierung birgt auch für die BAUINDUSTRIE enormes Potenzial. Wie steht es um die Datensoveränität der Unternehmen? In einem Szenarioprozess ist der Hauptverband der Deutschen Bauindustrie gemeinsam mit zahlreichen Unternehmen unter fachlicher Begleitung der ScMI AG dieser Frage nachgegangen, um eine Grundlage für einen Diskurs mit den Plattformbetreibern, den Akteuren am Bau, sowie der Politik bereitzustellen.
Transformationsszenarien der Agrar- und Ernährungswirtschaft
Wie zukunftsfest ist die Agrar- und Ernährungswirtschaft in Nord-West-Niedersachsen aufgestellt? Diese und weitere Fragen wurden in einem von der Oldenburgischen Industrie- und Handelskammer initiierten Projekt mit der ScMI AG diskutiert. Dabei wurden qualitative Szenarien entworfen, zu agrarwirtschaftlichen Szenarien verdichtet, mit Modellsimulationen unterlegt und schließlich Handlungsoptionen abgeleitet.
Szenarien auf neuen Wegen: Die POCO-App
Wie vielfältig die Einsatzmöglichkeiten des Szenario-ManagementTM sind, zeigt der Prozess zur Entwicklung der Kunden-APP für die POCO Einrichtungsmärkte GmbH. 2020 startete der Möbelhändler aus Bergkamen ein Projekt mit dem Ziel, sein Retail-Media-Portfolio um den Baustein einer eigenständigen Händler-App zu erweitern. Auf dieser Grundlage starteten POCO und die ScMI AG ein gemeinsames Beratungsprojekt.
Transformationspfad Mobilität
Neben zahlreichen Kundenprojekten mit BMW, Bosch, Continental und Volkswagen haben wir das Thema der zukünftigen Mobilität in verschiedenen Multi-Client-Projekten unter vielfältigen Gesichtspunkten diskutiert und auf zahlreichen Konferenzen vorgestellt. Ein neuer Beitrag soll nun einen Blick auf die übergeordneten Erkenntnisse und Strömungen legen, die sich aus einem Quervergleich der verschiedenen Vorhaben ergeben haben.
Die Zukunft unserer Innenstädte
Wachsende Online-Konkurrenz, ökologische Herausforderungen und gesellschaftlicher Wandel: Schon ohne Corona standen unsere Innenstädte unter Druck. Nun verschärft die Pandemie die Frage nach ihrer Zukunft. In einem Projekt mit 25 Kommunen in Südwestfalen wurden mögliche Zukünfte vorausgedacht - vom regionalen Marktplatz bis zur Verödung, von der Innenstadt als Anker bis zur Abkehr von der City.