Post-Corona-Szenarien

Solange die COVID19 nicht überwunden ist, steht die Bekämpfung der Pandemie im Mittelpunkt des Interesses. Zusätzlich zu diesem Blick auf die nähere Zukunft wird zunehmend die Frage gestellt, wie unsere Welt nach der Pandemie aussieht: Werden wir zu alten Lebensgewohnheiten und Konsummustern zurückkehren oder gibt es ein "New Normal" - und wie könnte dies aussehen?


Die Fragen zur Zukunft von Wirtschaft, Gesellschaft und Politik nach der Corona-Pandemie sind zahlreich: Wie werden Unternehmen und Branchen dastehen? Führt Corona zu einer De-Globalisierung mit kürzeren Lieferketten, wird multilaterale Kooperation als Lösungsansatz stärker akzeptiert – oder greifen beide Entwicklungen ineinander? Werden sich Arbeitsabläufe signifikant verändern? Wird das Leitmotiv der Solidarität innerhalb von Gesellschaften oder zwischen Staaten gewinnen oder verlieren? Wird sich die gesellschaftlich-politische Sicht auf die Daseinsvorsorge verändern – und was bedeutet dies für Regulierung, die Rolle der öffentlichen Hand, oder konkret unser Gesundheitssystem? Und wird in der Gesellschaft der Wunsch nach neuer Normalität dominieren – oder der Wunsch nach Veränderung, in welche Richtung auch immer? Diese und viele weitere Fragen hat die ScMI AG gemeinsam mit 80 ExpertInnen in einem offenen Onlineprozess aufgegriffen und acht verschiedene sogenannte Post-Corona-Szenarien entwickelt und in einer Zukunfts-Landkarte zusammengefasst.

 

Die acht Post-Corona-Szenarien sind keine Prognosen, sondern „Denk-Werkzeuge“. Sie sollen Entscheidern in Unternehmen, Organisationen und öffentlichen Institutionen helfen, in der gerade heute von hoher Ungewissheit geprägten Situationen bessere Entscheidungen zu treffen:

Die goldenen Zwanziger (Szenario 1)
Die goldenen Zwanziger - Die alte Normalität ist zurück (Szenario 1): Angetrieben vom wiedererstarkten Freihandel und dem Wunsch der Menschen nach »ihrem alten Leben« läuft die traditionelle Wirtschaft auf Hochtouren – begleitet von trügerischer Sorglosigkeit. mehr efahren
Das pandemische Jahrzehnt (Szenario 2)
Das pandemische Jahrzehnt - Resilienz als nues Leitmotiv (Szenario 2): Während Politik und Gesundheitssystem pandemie bedingt zum Treiber von Resilienz und Nachhaltigkeit werden, geht die Innovatioskraft zurück und weite Teile der traditionellen Wirtschaft stehen immer wieder im Regen. mehr erfahren
Abschied vom Gewohnten (Szenario 3)
Abschied vom Gewohntem - De-Globalisierung und Konsumverzicht (Szenario 3): Eine Wertewandel mit Rückbesinnung auf Nachhaltigkeit und Regionalität sowie eine stark regulierende Politik prägen den Strukturwandel, einem starken Konsumverzicht inklusive. mehr erfahren
Neue globale Dynamik (Szenario 4)
Neue globale Dynamik - Faires Wachstum in kooperativen Strukturen (Szenario 4): Eine nachhaltige Transformation, offene Wissenssysteme und eine faire globale Zusammenarbeit ermöglichen eine neue globale Wachstumsdynamik. mehr erfahren
Massive Virtualisierung (Szenario 5)
Massive Virtualisierung - Sicherheit und neue Nähe (Szenario 5): Die Virtualisierung großer Teile von Alltag und Arbeitsleben wird zur neuen Normalität und schafft den Rahmen für ein sicheres, aufgeklärtes und internationales Miteinander. mehr erfahren
In Corporate Hands (Szenario 6)
In Corporate Hands - Fortschritt auf Kosten von Teilhabe (Szenario 6): Die Krise hat einen Innovationsschub ausgelöst, in dessen Verlauf globale Unternehmen auf Kosten politisch und finanziell schwacher Nationalstaaten dominieren und gesellschaftliche Disparitäten auf breiter Front zunehmen. mehr erfahren
Die kontinuierliche Krise (Szenario 7)
Die kontinuierliche Krise - Nährboden für autoritäre Ideen (Szenario 7): Eine lange Krise führt zu Erstarrung, unternehmerischer Mutlosigkeit und Abstiegsangst, so dass im de-globalisierten Umfeld der Einfluss autoritärer Kräfte wächst. mehr erfahren
Zerfall der Ordnung (Szenario 8)
Zerfall der Ordnung - Kontrollverlust und Entsolidarisierung (Szenario 8): Ausgehend von neuen Pandemien und einer Weltwirtschaftskrise, die Staaten und Finanzsysteme destabilisiert hat, kommt es zu einer breiten Entsolidarisierung und der Ausprägung einer Clan-Gesellschaft. mehr erfahren

 

In einer Vorab-Bewertung im Mai 2020 wiesen alle acht Post-Corona-Szenarien noch nahezu identische Erwartungswerte auf, die Ungewissheit während der ersten Pandemiemonate war extrem hoch. In einer neuen Bewertung durch Befragte aus Wirtschaft, Wissenschaft, Zukunftsforschung und Beratung sowie jungen Menschen im Herbst/Winter 2020 ergab sich ein neues und differenziertes Bild. Dabei wurde deutlich, dass die ExpertInnen für die 2020er-Jahre vor allem mit einer strukturellen Veränderung von Wirtschaft und Gesellschaft rechnen. Dazu zählen eine Zunahme der Innovationsgeschwindigkeit, erhebliche Veränderungen von Wirtschaftsstrukturen, Arbeitsweisen und Konsummustern sowie eine massive Virtualisierung unseres Alltags. Wesentlicher Treiber dieses Wandels wird die Klimakrise sein, die während der Pandemie in den Hintergrund getreten ist, in der Post-Corona-Zeit aber Politik, Unternehmen und Konsumenten zu veränderten Prioritäten zwingen wird.

 

Die Ergebnisse des offenen Online-Szenarioprozesses sind in einer Studie zusammengefasst, die Sie kostenlos herunterladen können. Die ScMI AG und ihre Partner werden den Post-Corona-Szenarioprozess auch in diesem Jahr fortführen. Wenn Sie frühzeitig über neue Ergebnisse informiert werden oder sich an den weiteren Aktivitäten zu unseren Post-Corona-Szenarien beteiligen möchten, dann können Sie uns einfach eine Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!senden.

 

 

Die Szenarien sind in Zusammenarbeit mit den folgenden Partnern entstanden:

 

 

 

ScMI AG
Zukunftsmeile 2
33102 Paderborn

+49 (0) 5251 871888 0