Um für diese Frage einen Lösungsraum zu skizzieren hat das EHI Retail Institute einen Szenario-Prozess zusammen mit einer Vielzahl Ihrer Mitglieder initiiert und insgesamt acht unterschiedliche Zukunftsszenarien ausgearbeitet. Bei der Interpretation der Ergebnisse zeigte sich, dass die erwartete Geschwindigkeit mit der KI heutige Filial- oder Lagerprozesse verändert zwar enorm sein wird, allerdings sehen sich die Händler durchaus in der Lage diese Umsetzungsprozesse selbst mit zu gestalten und proaktiv gegebenenfalls auch ihre Geschäftsmodelle zu verändern.  Diese steht im Gegensatz zu der weiterhin schwellenden Gefahr eines technologischen Angriffs von außen, durch disruptive  KI-Ecosysteme und Plattformen, die in den Wettbewerb mit dem etablierten Handel treten könnten.